5月23日，为期5天的“邦赛鞋业2010秋季I产品订货会”在公司总部圆满落幕。

镜头一：学习，邦赛企业的立业之本

订货会期间，公司特邀四川大学危机管理研究所研究员、鞋服行业知名讲师、特步沈阳捷步体育用品公司总经理宋建明先生，为参会的近80位嘉宾作《现代货品管理知识》专题讲座。
宋老师指出，采购是货品能否成功销售的重要关键，因此采购前的数据分析与准备是保证订货准确的科学手段，宋老师就期货预订方法，分别从店铺陈列的SKU数目分析、售罄率与库存进货的关系、运用SMART标准制定计划以及按利润点进货等方面进行了系统讲解。如何招聘优秀货品管理专员？如何建立合理的直营网点？如何做好后期直营店的运营管理……诸多在终端运营中遇到的实际问题，宋老师在现场一一耐心作答，让大家获益非浅。

镜头二：下乡，邦赛营销的基本法宝

在社会竞争日趋激烈的时下，企业也逐渐由从前的大批发模式转向更为规范的连锁零售模式，那么如何做到系统规范的零售管理？对于企业来说，就至关重要了。因此，在本次“走进基层，走进终端”营销座谈会上，董事长阮立聪特别强调：走出去。只有走进市场，走进终端，才能认清自己目前的形势与不足，才能了解消费者的需求所在，才能为下一步发展做好完善规划。
座谈会上，从产品开发、到市场部署，从营销策划到终端运营，邦赛总部各职能部门负责人就现阶段工作核心及下半年工作计划做了详细部署，与此同时，各部门还就终端运营的问题上提出了几点建设性的意见。
对此，营销中心负责人程弘总结道：“走进基层，走进终端”不仅是一次会议主题，我们更要付出实际行动，真正深入到基层。从管理学的角度来看，市场我们需要拓展，拓展后的市场我们更要去维护，保持店铺成活率。如果对新增网点我们弃之不管，那么我们放任的不仅是一家店，而是这家店所在的一个区域市场。所以，现阶段我们要做的，走出办公室，多到终端去，去了解终端的处境，了解他们有什么需求，有什么难处。从装修、形象、产品、活动等各方面尽量给予他们最大帮助，共同成长。

镜头三：现场，产品战略初露端倪


据公司商品部统计，本次订货会产品线宽度近1500个SKU，其中男款约占80%，男鞋中的时尚单鞋占到了70%以上。
不难看出，本次订货会公司总部有着明确产品规划和控制，从产品的宽度和结构，再到产品款式，均有着明确的方向。公司商品部负责人阮向伟称：“控制产品的宽度，提高产品深度，将有利于单款量的提升，单款量上去了，我们的货期也就稳定了；男鞋和时尚鞋款的占比提高，是我们对秋季订货会的规划，这样更有利于对产品的统筹管理。”
本次订货会展出的产品各分公司纷纷给予了较高的评价，较之去年，本次订货会产品更丰富，款式更时尚，订货方式也更合理。本次订货会总订量较去年同期递增30%，再次刷新邦赛订货记录。
公司董事长阮立聪在会间指出，在当今市场环境下，我们最大的敌人不是敌人，而是我们自己，只有不断创新，超越自我，才能实现品牌的升级，才能适应时代发展。